為串聯成長而生
熊塾 XIONG SHU 正在招募策略型項目董事，共同推動一個串聯展演活動、零售電商與旅遊體驗合作的生活娛樂生態圈。
這是一個以績效為導向的合作機會，適合能帶來人脈、資源與營收，同時願意共同塑造現代品牌的實戰型人才；品牌由富鴻國際開發有限公司支持。
目標董事輪廓
企業公關領袖
透過品牌合作、媒體關係與策略引薦，打開曝光與商機，加速合作與成交。
活動企劃專家
把創意轉化為能創造營收的活動、體驗與受眾互動時刻，持續強化品牌飛輪。
旅遊與電商操盤手
具備通路專業、銷售系統與商業執行力，能在旅遊合作、零售與數位商務中落地成長。
KPI 機制
01
明確 KPI 標準
核心原則：每月／每季設立明確且嚴格的 KPI 考核標準。
02
黃牌檢討機制
黃牌警示：第一次 KPI 未達標，啟動董事會內部檢討與輔導機制。
終極獎勵：正式解鎖「熊塾」品牌專案之實質股權。
03
紅牌退場機制
紅牌退場：連續兩次 KPI 未達標，直接拔除董事資格，席位立即釋出。
04
12個月解鎖
通關條件：每次 KPI 皆成功達標，並持續滿一年。
為何這個機會值得加入
這項合作設計旨在降低加入門檻、維持績效標準，並以具體回報獎勵持續執行與成果。
